I tento „ořech“ v roce 2025 udoláme!

Pavel Prostředník, generální ředitel, Šmídl Provozní Holding s.r.o., Žamberk

Začal bych s tím, jak se nám povedl rok 2024. 

Tento rok můžeme hodnotit jako velmi dobrý, i když podstatná část našeho podnikání v dopravě je ve stavebním sektoru a ten se pro nás rozběhl pomalu. Nicméně zdatným finišem na konci roku se nám povedlo velkou část jara dohnat. Co se týká skladování, tak tam se situace po velkém růstu potřeb v období covidu a následném ochlazení, pomalu zlepšuje. I přes meziroční nárůst požadavků od zákazníků se potřeba skladovacích prostor v ČR nyní pohybuje na úrovni roku 2019. Nicméně i v tomto segmentu se nám podařila řada dobrých obchodních rozhodnutí a situaci vidíme optimisticky.

A jaká jsou naše očekávání pro rok 2025?

Pozorně jsem četl tři oříšky pro rok 2025 od společnosti Česmad Bohemia. Za nás jsou jistojistě tato témata důležitá, ale naši lidé si s nimi poradí, o tom jsem přesvědčen. Budu zde opakovat velkou pravdu každého podnikání, a to jsou zaměstnanci. Toto je za mě „oříšek č. 1, 2 a 3“. Na tomto poli vynakládáme velké úsilí. Držíme se striktně zákonných požadavků týkajících se vyplácení mezd, pravidelně mzdy valorizujeme. Řešíme velká i malá témata, která jsou důležitá ve skládačce spokojenosti zaměstnance, a celkově si myslím, že jsme dobrý a perspektivní zaměstnavatel. My v našem úsilí vytrváme a jsem přesvědčen, že i tento „ořech“ v roce 2025 udoláme.